本月,公司組織了半年績效面談,本輪主要針對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備、品質(zhì)部經(jīng)理以及生產(chǎn)車間主任的半年績效工作。本次績效面談?dòng)申愱乜偨?jīng)理主持,分管副總參加。
從今年3月開始,公司率先在生產(chǎn)部進(jìn)行薪資改革,引入績效指標(biāo)考核機(jī)制,對(duì)部門經(jīng)理、車間主任以及車間骨干進(jìn)行指標(biāo)考核,同時(shí)將設(shè)備部、品質(zhì)部與生產(chǎn)部捆綁考核,引導(dǎo)和生產(chǎn)直接相關(guān)的設(shè)備、品質(zhì)部門建立關(guān)注和服務(wù)生產(chǎn)的意識(shí)。這是公司執(zhí)行新的薪酬和績效考核制度以來進(jìn)行的首次正式績效面談。
績效面談是績效考核當(dāng)中非常重要的環(huán)節(jié)。通過績效面談可以實(shí)現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理和下屬之間對(duì)于績效問題的溝通和確認(rèn);共同制定相應(yīng)的績效改進(jìn)計(jì)劃,彌補(bǔ)績效的缺口,提高員工績效水平;以及將企業(yè)的期望、目標(biāo)和價(jià)值觀一起傳遞,促進(jìn)企業(yè)的持久發(fā)展。
馬云曾說過“沒有績效管理,談不上企業(yè)管理”。公司用績效來管理企業(yè)并不是要無情對(duì)待員工,而是要無情對(duì)待“業(yè)績”,幫助員工成長是各級(jí)管理干部的責(zé)任。
2026-01-28
大通新材召開2025年度中層及高級(jí)專業(yè)人員述職報(bào)告會(huì)2026-02-14
福州市副市長趙明正一行蒞臨大通新材調(diào)研指導(dǎo)2026-02-24
開工大吉|瑞氣盈門啟征程,斗志昂揚(yáng)譜新篇2025-06-24
就在明天|CWIEME上海國際線圈展,大通新材在1E45展位等您!2025-06-22
開幕倒計(jì)時(shí)丨大通新材誠邀您蒞臨2025CWIEME上海線圈展2025-04-29
凝“繩”聚力拼韌勁 出類“拔”萃展風(fēng)采2025-03-07
大通新材榮獲聯(lián)合電子“2024年度供應(yīng)商卓越質(zhì)量表現(xiàn)獎(jiǎng)”2025-03-04
插花拾趣 向美而生——大通新材開展“三八”婦女節(jié)主題活動(dòng)2025-01-29
“漆”畫最美敬業(yè)?!麓何繂柵诵?,崗位堅(jiān)守情更濃2025-01-23
大通新材2024年度述職報(bào)告會(huì) | 深度復(fù)盤,窮盡力量,同心向前!